経営理念・MVV・パーパス経営
経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表したものです。MVVは、企業の使命であるMission、目指すべき未来像であるVision、価値観であるValue、の3つの頭文字を取った言葉です。パーパス経営は、企業の存在意義であるPurposeを明確にし、そのパーパスを軸として経営を行う考え方です。
最終更新日：2026年7月2日
このページで覚えること
このページでは、次の3点を押さえます。
- 経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表す考え方である
- MVVは、Mission、Vision、Valueの3つで企業の考え方を整理するものである
- パーパス経営は、企業の存在意義であるPurposeを軸として経営を行う考え方である
導入トーク
葛城涼子
経営理念、MVV、パーパス経営は、いずれも企業活動における重要な考え方です。
細かい定義の違いを深追いするよりも、まずはそれぞれがどういった言葉なのかをしっかり理解していきましょう。
バロン
むむむ、今回は一度に3つも学習するというのですな。
葛城涼子
はい。どれも企業の方向性や存在意義に関わる言葉です。
関連性も深い言葉なので、まとめて学習していきましょう。
学習方針
- 経営理念、MVV、パーパス経営の基本的な意味を順番に確認する
- 3つの言葉が、企業の方向性や存在意義に関わることを押さえる
- 試験対策では、言葉の意味と役割を整理して覚える
STEP 1
経営理念とは
葛城涼子
まずは、経営理念から確認しましょう。
経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表したものです。
バロン
使命、価値観、存在意義……。
なかなか大きな言葉が並びますな。
葛城涼子
そうですね。
簡単に言えば、その企業が何のために存在し、どのような考え方で事業を行うのかを示したものです。
バロン
企業の考え方の土台、という感じですかな？
葛城涼子
はい、その理解で大丈夫です。
経営理念は、経営判断や組織運営の土台になります。企業が迷ったときに、どの方向へ進むべきかを考える基準にもなります。
バロン
なるほど。
ただの飾り文句ではなく、企業活動の判断基準にもなるのですな。
葛城涼子
その通りです。
経営理念は、企業の基本的な考え方を表すものとして押さえておきましょう。
ここで覚えること
- 経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表す
- 企業が何のために存在するのかを示す
- 経営判断や組織運営の土台になる
- 企業の基本的な考え方を表す言葉として覚える
STEP 2
MVVとは
葛城涼子
次はMVVです。
MVVは、Mission、Vision、Valueの頭文字を取った言葉です。
バロン
Mission、Vision、Value……。
英語が3つ並ぶと、急に手ごわく見えますぞ。
葛城涼子
一つずつ見れば難しくありません。
Missionは、企業の使命を表します。つまり、その企業が何を果たすために存在しているのか、ということです。
バロン
Missionは使命ですな。
葛城涼子
はい。
次にVisionは、企業が目指す未来像を表します。将来、どのような姿を目指すのかを示すものです。
バロン
Visionは、目指す未来像ですな。
少し見えてきましたぞ。
葛城涼子
最後にValueです。
Valueは、本来は「価値」という意味の英単語です。ただし、MVVの文脈では、企業が大切にする価値観や行動指針を表す言葉として使われます。
バロン
むむむ。
価値と価値観は、少し違う気もしますな。
葛城涼子
良いところに気づきましたね。
英語では、価値観や価値基準を表す場合、Valuesと複数形で表記されることもあります。
バロン
なるほど。
でも日本語では、ミッション・ビジョン・バリューと呼ぶことが多いのですな。
葛城涼子
はい。試験対策では、Vは企業が大切にする価値観や行動指針を表す、と押さえておけば大丈夫です。
バロン
Missionは使命、Visionは目指す未来像、Valueは価値観や行動指針。
この3つをまとめたものがMVVなのですな。
葛城涼子
その通りです。
ここで覚えること
- MVVは、Mission、Vision、Valueの頭文字を取った言葉
- Missionは、企業の使命を表す
- Visionは、企業が目指す未来像を表す
- Valueは、本来は「価値」という意味の英単語
- MVVの文脈では、Valueは企業が大切にする価値観や行動指針を表す
- 英語では、Valuesと複数形で表記されることもある
STEP 3
パーパス経営とは
葛城涼子
次は、パーパス経営です。
パーパス経営のパーパスは、英語のPurposeから来ています。Purposeは、目的や存在意義という意味です。
バロン
つまり、パーパス経営は、企業の存在意義に関係する言葉なのですな。
葛城涼子
はい。
パーパス経営は、企業の存在意義を明確にし、そのパーパスを軸として経営を行う考え方です。
バロン
存在意義を軸にする、というのはどういうことですかな？
葛城涼子
たとえば、企業が単に利益を上げるだけではなく、社会に対してどのような価値を提供するのかを重視する、ということです。
自社は何のために存在するのかを明確にし、それを事業方針や組織づくりにも反映していきます。
バロン
ただ儲けるだけではなく、社会の中でどんな役割を果たすのかを考えるのですな。
葛城涼子
そうですね。
パーパス経営では、企業の存在意義を明確にすることが重要です。そして、その存在意義を経営の軸にします。
ここで覚えること
- パーパスは、目的や存在意義という意味
- パーパス経営は、企業の存在意義を明確にする
- その存在意義を軸として経営を行う
- 利益だけでなく、社会に対してどのような価値を提供するのかも重視する
STEP 4
3つの関係を整理する
葛城涼子
ここまで、経営理念、MVV、パーパス経営を順番に見てきました。
最後に、3つの関係を整理しておきましょう。
バロン
どれも企業の考え方に関係していて、少し似ていますな。
混乱しないように整理したいところですぞ。
葛城涼子
そうですね。
経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表す基本的な考え方です。
バロン
企業の土台となる考え方ですな。
葛城涼子
はい。
日本では以前から、経営理念や社是、社訓のような形で、企業の考え方を示すことが行われてきました。
バロン
昔からある考え方なのですな。
葛城涼子
一方で、近年はパーパスという言葉もよく使われるようになりました。
パーパス経営は、企業の存在意義であるPurposeを明確にし、それを軸として経営を行う考え方です。
バロン
経営理念と、かなり近い考え方にも見えますな。
葛城涼子
その通りです。
試験対策では、両者を無理に細かく切り分けるよりも、経営理念は企業の基本的な考え方、パーパス経営は存在意義を軸にした経営、と整理しておくと分かりやすいです。
バロン
厳密な違いよりも、まずは言葉の意味と役割を押さえるのですな。
葛城涼子
はい。
そしてMVVは、Mission、Vision、Valueという形で、企業の使命、目指す未来像、価値観や行動指針を整理する考え方です。
整理ポイント
- 経営理念：企業の使命や価値観、存在意義を表す基本的な考え方
- MVV：Mission、Vision、Valueに分けて企業の考え方を整理するもの
- パーパス経営：企業の存在意義であるPurposeを軸として経営を行う考え方
- 経営理念とパーパス経営は近い考え方だが、試験ではそれぞれの言葉の意味を押さえる
STEP 5
今日のまとめ
葛城涼子
今日の内容を、試験対策として整理します。
経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表したものです。
バロン
企業の基本的な考え方を表す言葉ですな。
葛城涼子
はい。
MVVは、Mission、Vision、Valueを整理した考え方です。Missionは使命、Visionは目指す未来像、Valueは価値観や行動指針を表します。
バロン
MVVは、3つの英単語と意味を対応づけて覚えるのですな。
葛城涼子
その通りです。
そしてパーパス経営は、企業の存在意義であるPurposeを明確にし、それを軸として経営を行う考え方です。
バロン
どれも企業の方向性や存在意義に関わる言葉なのですな。
葛城涼子
はい。
以下のおさらいポイントを参考に、それぞれの意味を整理しておきましょう。
おさらいポイント
- 経営理念は、企業の使命や価値観、存在意義を表す。
- 経営理念は、企業の基本的な考え方や判断基準になる。
- MVVは、Mission、Vision、Valueを整理した考え方である。
- Missionは、企業の使命を表す。
- Visionは、企業が目指す未来像を表す。
- Valueは、企業が大切にする価値観や行動指針を表す。
- Valuesと複数形で表記されることもある。
- パーパス経営は、企業の存在意義であるPurposeを明確にする。
- パーパス経営は、その存在意義を軸として経営を行う考え方である。
STEP 6
確認問題
学習完了
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